Η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης περιλαμβάνει την υιοθέτηση εκ μέρους μίας εταιρείας αρχών που θα βελτιώσουν την εταιρική βιωσιμότητα, οδηγώντας την εταιρεία σε υπεύθυνη οικονομική ανάπτυξη και βελτιώνοντας παράλληλα της επιδόσεις τις με βάσει περιβαλλοντικά, κοινωνικά και διοικητικά κριτήρια.
Σε αυτό το άρθρο θα δούμε τι ακριβώς είναι η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης που όλο και περισσότερες εταιρείες υιοθετούν σήμερα, τί περιλαμβάνει, και πολλά ακόμα χρήσιμα στοιχεία. Ας τα δούμε!
Τί είναι η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης;
Η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης είναι η υιοθέτηση ενός συνόλου βιώσιμων πρακτικών προς την κατεύθυνση της αειφορίας. Η στρατηγική αυτή περιλαμβάνει απαραίτητες ενέργειες που πρέπει να γίνουν από την πλευρά της εταιρείας, ώστε να επιτευχθεί εταιρική βιωσιμότητα με τη συνεργασία διαφόρων τμημάτων.
Οι δράσεις αυτές αποσκοπούν στην καλύτερη επίδοση της εταιρείας με βάση τα κριτήρια ESG (Environmental, Social and Governaνce). Στηρίζεται δηλαδή σε τρεις πυλώνες: τον περιβαλλοντικό, τον κοινωνικό και τον διοικητικό. Με βάση τον πυλώνα στον οποίο ανήκουν, τα κριτήρια ESG περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων:
Περιβάλλον
- Χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
- Μείωση των απορριμμάτων.
- Περιορισμός της χρήσης βλαβερών χημικών και ρυπογόνων υλικών.
- Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα.
- Υιοθέτηση μέτρων για την προστασία της βιοποικιλότητας.
Κοινωνία
- Δίκαιη πληρωμή των εργαζομένων.
- Αποφυγή της παιδικής εργασίας και της χρήσης χώρων εργασίας που δεν έχουν ασφαλείς συνθήκες.
- Αναγνώριση και στήριξη των δικαιωμάτων της LGBTQ+ κοινότητας.
- Αποδοχή και ενθάρρυνση της διαφορετικότητας.
- Λήψη μέτρων κατά της σεξουαλικής παρενόχλησης.
- Εξασφάλιση ίσων ευκαιριών εργασίας.
- Συμμόρφωση με τους νόμους εργατικού δικαίου.
- Παροχή προνομίων στους εργαζόμενους.
Εταιρική διακυβέρνηση
- Προαγωγή της εταιρικής διαφάνειας.
- Υιοθέτηση μέτρων κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας.
- Υπεύθυνη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας.
- Υιοθέτηση ηθικών εταιρικών πρακτικών.
- Αποφυγή συγκρούσεων συμφερόντων.
- Εξασφάλιση εταιρικής ακεραιότητας.
- Υιοθέτηση πρακτικών κυβερνοασφάλειας.
Πώς διαμορφώνεται η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης;
Η δημιουργία μιας στρατηγικής για τη διασφάλιση καλών επιδόσεων στους τομείς ESG από πλευράς της επιχείρησης εξαρτάται από διάφορους παράγοντες, όπως ο σκοπός, το όραμα και οι αξίες της επιχείρησης. Ένα από τα αρχικά βήματα λοιπόν που θα πρέπει να κάνει μία επιχείρηση, ώστε να διαμορφώσει τη δική της Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης, είναι να καθορίσει το όραμά της.
Με βάση αυτό, θα δημιουργήσει ένα σχέδιο δράσης, το οποίο θα βασίζεται σε ένα συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα και θα περιλαμβάνει συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους. Για να είναι μετρήσιμοι οι στόχοι που θα θέσει η εταιρεία, θα πρέπει φυσικά να υπάρχει ένα σύστημα δεικτών KPIs, ώστε να παρακολουθείται η πρόοδός της. Μερικά παραδείγματα KPIs είναι:
Περιβάλλον
- Κατανάλωση ενέργειας
- Κατανάλωση νερού
- Ποσότητα εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα
- Χρήση ανακυκλωμένων υλικών
- Χρήση ανακυκλωμένου νερού
- Ανακύκλωση προϊόντων και συσκευασιών
Κοινωνία
- Πρακτικές που αφορούν στην υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων
- Αριθμός νέων θέσεων εργασίας
- Μετρήσιμα στοιχεία που αφορούν στα ανθρώπινα δικαιώματα και τις πολιτικές εργασίας
- Δράσεις για την υποστήριξη της κοινωνίας
Εταιρική διακυβέρνηση
- Ύπαρξη στελεχών που ασχολούνται με τη βιώσιμη ανάπτυξη της επιχείρησης
- Διαφάνεια στη διαδικασία πρόσληψης και στις αμοιβές του Διοικητικού Συμβουλίου
- Ποσοστό παραιτήσεων των εργαζομένων
- Συμπερίληψη στο χώρο εργασίας
Τί καθορίζει την επιτυχία μιας τέτοιας στρατηγικής;
Η Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης δεν είναι αγώνας δρόμου, αλλά μαραθώνιος. Αυτό σημαίνει ότι η σταδιακή και σταθερή επίτευξη στόχων μακροπρόθεσμα είναι το κλειδί για την επιτυχία της στρατηγικής. Ακόμα ένας βασικός παράγοντας είναι η ύπαρξη δέσμευσης από την πλευρά της ηγεσίας, ώστε να εφαρμοστούν όλα όσα ορίζει το σχέδιο δράσης που έχει δημιουργηθεί. Η ευθυγράμμιση της επιχειρηματικής στρατηγικής με τους στόχους βιωσιμότητας που έχουν τεθεί είναι ένα επιπλέον στοιχείο, το οποίο θα πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπόψη από τα πρώτα στάδια του σχεδιασμού. Μόνο εάν η στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης που υιοθετεί μία επιχείρηση συνάδει με τη συνολική επιχειρηματική της στρατηγική μπορεί να αποφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα.
Ποιά είναι τα οφέλη;
Η δημιουργία και η υιοθέτηση μιας στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης έχει αμέτρητα οφέλη, όχι μόνο για την ίδια την επιχείρηση, αλλά και για όσους εργάζονται σε αυτή και φυσικά για το περιβάλλον. Πιο συγκεκριμένα, μερικοί από τους τρόπους με τους οποίους μία τέτοιου είδους στρατηγική ωφελεί την επιχείρηση είναι ότι:
- Βοηθά στη μείωση του κόστους και περιορίζει τους κινδύνους κυρώσεων και προστίμων.
- Αυξάνει τα επίπεδα ικανοποίησης και δέσμευσης των εργαζομένων, βελτιώνοντας την εταιρική κουλτούρα.
- Βελτιώνει την εικόνα του brand της εταιρείας.
- Μειώνει τα λειτουργικά κόστη.
- Διευκολύνει την προσέλκυση επενδυτών και χρηματοδοτήσεων.
- Βελτιώνει τις προοπτικές ανάπτυξης της εταιρείας.
- Αυξάνει το επίπεδο ικανοποίησης των πελατών, καθώς και τις πωλήσεις.
- Βελτιώνει τη φήμη του οργανισμού, αυξάνοντας τις πιθανότητες επιχειρηματικής επιτυχίας.
Η Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων του Mediterranean College προσφέρει το εξειδικευμένο Σεμινάριο Βιωσιμότητας και Υπεύθυνης Διαχείρισης, το οποίο εισάγει τους συμμετέχοντες στις πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης που ακολουθούν οι επιχειρήσεις σήμερα. Στα πλαίσια του προγράμματος αυτού, ο σπουδαστής αποκτά προσωπικές και επαγγελματικές δεξιότητες που θα τον προετοιμάσουν κατάλληλα για την δημιουργία ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος στον επιχειρηματικό κόσμο.
